Ihr Weg zur guten Unternehmenskultur.
Mitarbeiter die gerne zur Arbeit kommen. Solche die ihren Anteil am Gesamterfolg spüren. Ein echtes Wir-Gefühl durch klare Orientierung entwickeln. Mit viel Mut durch fehlerfreundliches Handeln eine lernende Organisation erschaffen. Gemeinsam an Zielen arbeiten und damit die Zukunft sichern.
Das alles wird möglich wenn wir uns mit dem Menschen in Organisation auseinandersetzen.
Nur wenn wir jeden betrachten und sich jeder entwickeln will, wird sich die Organisation entwickeln.
Ich begleite Sie auf diesem Entwicklungsweg. Es wird aufregend und es lohnt sich. Denn am Ende stehen Klarheit, Zufriedenheit und vor Allem: Spaß an der Arbeit.
“Mehrwert für beide Seiten entsteht dort, wo Menschen sich mit ihren Talenten entfalten können, Wertschätzung erfahren und Freude an der eigenen Arbeit spüren. Ich glaube an Wachstum durch Veränderung. Ich glaube an freundschaftliche Zusammenarbeit. Und daran, dass Spaß und Kreativität im Joballtag eine starke Triebfeder sind.”
Carsten Roth
Kulturgefährte
Mehr Zukunftssicherheit
Mehr Bewerber
Mehr Durchblick
Ausbildung &
Zertifikate, Mitgliedschaften
Zukunftsfähige Unternehmenskultur durch Klarheit
Der Weg zur Zukunftssicherheit führt über die Klarheit von folgenden Faktoren:
Ihrer persönliche Idendität, Rolle und Vision.
Anschlußfähigkeit der persönlichen Vision mit der Unternehmensvision
Ableitung der Mission und des Leitbilds für das Unternehmen
Zieldefinition auf Abteilungs- und Teamebene
Persönliche Wertearbeit und Wertearbeit im Team
Herausfordernde Ziele mit griffigen Maßnahmen
Meine Vision ist es Ihre Businesswelt mit viel Schaffenseuphorie zu versehen. Denn genau das macht den entscheidenden Unterschied: Erst wenn Sie Ihre Vision, Ihre Challenge kennen, können Sie sich und andere dafür begeistern.
Ist Ihre Unternehmenskultur zukunftssicher?
In gemeinsamen Sessions finden wir die entscheidenden Hebel: Wie Ihre durchgängige Veränderungsstrategie vom Startschuss über den schrittweisen Umbau bis zur Stabilisierung Ihrer künftigen Kultur aussieht.
Dafür schauen wir ganz genau hin:
- Leitbild, Mission und Sinn
- Transparenz und Einigkeit über die Challenge
Umgang miteinander und mit Kunden
- Führungsverständnis
- Werteverständnis
- Leistungsverständnis
- Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
Der Ablauf:
1. Dringlichkeit vorhanden?
Ist ein Grund gegeben an der Kultur zu arbeiten?
Und warum ist es jetzt gerade so wichtig?
2. Orientierungs-Check
Wir bringen Klarheit über das Leitbild und die Identität – individuell und kollektiv
3. Fahrplan
Wir finden Ziele, die für Sie und Ihre Mitarbeiter gleichermaßen eine Challenge sind. Alle machen mit, weil sich jeder im Kollektiv dazu verpflichtet.
4. Dahin führt Ihr Weg
- Hohe Zufriedenheit durch viel Schaffenseuphorie
Viel Energie durch ein gemeinsames Leistungsverständnis
- Magnet für passende Mitarbeiter
- langfristiger Erfolg und Zukunftssicherheit
- gesündere Mitarbeiter durch gute Bedingungen
- finanzielle, kulturelle und gesellschaftliche Wertschöpfung
CxO Coaching
Unterstützung bei der persönlichen Entwicklung
Aus meiner langjährigen Erfahrung als GF weiß ich, dass das unternehmerische Wachstum dem persönlichen Wachstum folgt. Oft sind es veraltete Glaubenssätze, die uns im Weg stehen. Ich begleite mit meiner empathischen Art bei der Findung eines passenden Mindset und bei der Überwindung von Hindernissen.
Zielklarheit:
eigene Klarheit als Unternehmer und Geschäftsführer ist notwendig, um eine gute Orientierung für sich und die Mitarbeiter zu ermöglichen.Hindernisse
Ich unterstütze bei der Identifizierung und möglicherweise bei einer Bewältigung. Ich sehe mich als vertraute, externe Ressource, um Hindernisse aller Art in der Tiefe zu besprechen
Unterstützung bei Führungs- und Entscheidungsfragen
Der Alltag eines Unternehmers ist häufig eine Aneinanderreihung von Krisen- und Konflikten. Um dabei nicht im eigenen Saft zu schmoren, biete ich eine Begleitung an, um diese Energieräuber gut bearbeiten zu können.
Begleitung bei der Umsetzung
Als Geschäftsführer stehen wir unter hohem Erwartungsdruck. Oft fehlt uns der tiefgehende Austausch mit Gleichgesinnten. Ich wende strukturierte Updates an, die von einem Hohen Maß an Commitment geprägt sind. Klare Aussagen, klare Ziele und messbare Ergebnisse.
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Mein Verständnis von
Coaching
Ich möchte mit meinen Erfahrungen zu einem Wachstum beitragen. Dabei setzte ich ausschließlich Methoden ein, die sich in der Praxis bewährt haben. Eine Struktur für die Gespräche und eine hohen Umsetzungsquote der Vorhaben sind mir sehr wichtig.
Mein Vorgehen:
Auftragsklärung: was soll nach der Zusammenarbeit anders sein.
DeepDives: häufig ist ein Fokusthema: Glaubenssätze, die die eigene Entwicklung behindern. Überprüfung der eigenen Motive bringt Klarheit und Zukunftssicherheit. Häufig unterschätzt werden Ängste und Emotionen. Eine Reflexion der eigenen Werte und des eigenen Warums sollte nie fehlen.
Daraus ergibt sich ein Umsetzungsplan, den wir nach etabliertem Updateverfahren bearbeiten
Zwischen den Sessions, während und danach ist die Transformation des Vorhabens stehts im Blick.
Hohe Verpflichtungsgefühl bringe ich mit und erwarte ich auch von meinem Coachee.
Wir vergessen auch nicht Anreize und Belohnungen festzulegen.
Gerne per Du.
Was meine Kunden sagen
„Carsten Roth hat es auf eindrucksvolle Weise verstanden, die Teilnehmer durch seine Key Note zu inspirieren. Er zeigte deutlich auf, wie wichtig die richtigen Werte und eine gemeinsame Unternehmenskultur für ein mittelständische Unternehmen wie TELROTH sind.“
„Carsten Roth schildert den spannenden kulturellen Umbruch bei TELROTH als professioneller Unternehmer und gleichzeitig als authentischer, offener Mensch.Mir hat die Key Note gefallen, weil Carsten Roth sie neben der sachlich-fachlichen Ebene sehr persönlich und nahbar vorgetragen hat.“
„Die Key Note hat mir gefallen, weil Herr Roth authentisch von seiner persönlichen Entwicklung im Bereich der Personalführung gesprochen hat. Solche Erfahrungen sind wertvoller als viele geschriebenen Ratgeber, die nur einzelne Themen zusammenfassen.“
„Mir hat die Key Note gefallen, weil Carsten Roth sie neben der sachlich-fachlichen Ebene sehr persönlich und nahbar vorgetragen hat.“
„Lieben Dank für die inspirierende Key Note von Herrn Roth. Ich wünschte, mehr Führungskräfte wären so selbstreflektiert und ehrlich wie er.“
„Mir hat die Key Note gefallen, weil Herr Roth in aller Kürze ein authentisches Bild eines traditionellen Familienbetriebes gezeichnet hat, der sich scheinbar erfolgreich den vielfältigen Herausforderungen der modernen Arbeitswelt gestellt hat und weiterhin stellt.“
cause inspiration
never ends
let’s get in
touch
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